Entradas no diário para registrar as opções de compra de ações

ESOs: Contabilidade para opções de estoque de empregado.
Relevância acima da confiabilidade.
Não revisaremos o acalorado debate sobre se as empresas devem "percorrer" as opções de ações dos empregados. No entanto, devemos estabelecer duas coisas. Primeiro, os especialistas do Conselho de Normas de Contabilidade Financeira (FASB) queriam exigir opções de despesa desde o início da década de 1990. Apesar da pressão política, os gastos se tornaram mais ou menos inevitáveis ​​quando o Conselho Internacional de Contabilidade (IASB) exigiu isso devido ao empenho deliberado para a convergência entre os padrões de contabilidade americanos e internacionais. (Para leitura relacionada, veja The Controversy Over Option Expensing.)
A partir de março de 2004, a regra atual (FAS 123) requer "divulgação, mas não reconhecimento". Isso significa que as estimativas de custos de opções devem ser divulgadas como uma nota de rodapé, mas elas não precisam ser reconhecidas como uma despesa na demonstração do resultado, onde eles reduziriam o lucro reportado (lucro ou lucro líquido). Isso significa que a maioria das empresas realmente informa quatro números de ganhos por ação (EPS) - a menos que eles voluntariamente optem por reconhecer as opções, já que as centenas já fizeram:
2. EPS Protil Diluído.
Um desafio fundamental no cálculo do EPS é uma potencial diluição. Especificamente, o que fazemos com opções pendentes, mas não exercidas, opções "antigas" concedidas em anos anteriores que podem ser facilmente convertidas em ações ordinárias em qualquer momento? (Isto aplica-se não apenas às opções de compra de ações, mas também à dívida conversível e a alguns derivativos). O EPS diluído tenta capturar essa diluição potencial por meio do método do estoque de tesouraria ilustrado abaixo. Nossa empresa hipotética possui 100 mil ações ordinárias em circulação, mas também possui 10.000 opções pendentes que estão em dinheiro. Ou seja, eles foram concedidos com um preço de exercício de $ 7, mas o estoque subiu para US $ 20:
O EPS básico (renda líquida / ações ordinárias) é simples: $ 300,000 / 100,000 = $ 3 por ação. O EPS diluído usa o método do Tesouro-estoque para responder a seguinte pergunta: hipoteticamente, quantas ações ordinárias estariam em circulação se todas as opções no dinheiro fossem exercidas hoje? No exemplo discutido acima, o exercício por si só aumentaria 10.000 ações ordinárias para a base. No entanto, o exercício simulado proporcionaria à empresa dinheiro extra: produto de exercícios de US $ 7 por opção, mais um benefício fiscal. O benefício fiscal é o dinheiro real porque a empresa consegue reduzir seu lucro tributável pelo ganho de opções - neste caso, US $ 13 por opção exercida. Por quê? Como o IRS vai cobrar impostos sobre os detentores de opções que pagarão o imposto de renda ordinário sobre o mesmo ganho. (Por favor, note que o benefício fiscal refere-se a opções de ações não qualificadas. As chamadas opções de ações de incentivo (ISOs) não podem ser dedutíveis para a empresa, mas menos de 20% das opções concedidas são ISOs.)
O EPS Pro Forma Captura as "Novas" Opções concedidas durante o Ano.
Primeiro, podemos ver que ainda temos ações ordinárias e ações diluídas, onde ações diluídas simulam o exercício de opções previamente concedidas. Em segundo lugar, supomos que foram concedidas 5.000 opções no ano em curso. Vamos supor que nosso modelo estima que eles valem 40% do preço das ações de US $ 20, ou US $ 8 por opção. A despesa total é, portanto, de US $ 40.000. Em terceiro lugar, uma vez que as nossas opções acontecem no chaleco de falésia em quatro anos, amortizaremos a despesa nos próximos quatro anos. Este é o princípio de correspondência da contabilidade em ação: a idéia é que nosso empregado estará prestando serviços durante o período de aquisição, de modo que a despesa pode ser distribuída ao longo desse período. (Embora não tenhamos ilustrado isso, as empresas podem reduzir a despesa em antecipação à perda de opções devido à rescisão dos empregados. Por exemplo, uma empresa poderia prever que 20% das opções outorgadas serão perdidas e reduzirão a despesa em conformidade).
Nossa despesa anual atual para a concessão de opções é de US $ 10.000, os primeiros 25% da despesa de US $ 40.000. Nosso lucro líquido ajustado é, portanto, $ 290,000. Nós dividimos isso em ações ordinárias e ações diluídas para produzir o segundo conjunto de números pro forma EPS. Estes devem ser divulgados em uma nota de rodapé, e provavelmente exigirá reconhecimento (no corpo da demonstração do resultado) para os exercícios fiscais que começam após 15 de dezembro de 2004.
Existe um tecnicismo que merece alguma menção: utilizamos a mesma base de ações diluídas para cálculos de EPS diluídos (EPS diluído e EPS diluído pro forma). Tecnicamente, sob ESP pro diluído pro forma (item iv no relatório financeiro acima), a base de ações é aumentada ainda mais pelo número de ações que poderiam ser compradas com a "despesa de compensação não amortizada" (isto é, além do resultado do exercício e o benefício fiscal). Portanto, no primeiro ano, como apenas US $ 10.000 da despesa da opção de US $ 40.000 foram cobrados, os outros US $ 30.000 hipoteticamente poderiam recomprar mais 1.500 ações (US $ 30.000 / $ 20). Isto - no primeiro ano - produz um número total de ações diluídas de 105.400 e EPS diluído de $ 2.75. Mas no ano seguinte, tudo mais sendo igual, os US $ 2,79 acima estarão corretos, pois já teríamos terminado de gastar US $ 40 mil. Lembre-se, isso aplica-se apenas ao EPS diluído pró-forma, onde estamos avaliando opções no numerador!
Expensar opções é apenas uma tentativa de melhor esforço para estimar o custo das opções. Os defensores têm razão em dizer que as opções são um custo, e contar algo é melhor do que não contar nada. Mas eles não podem reivindicar estimativas de despesas são precisas. Considere nossa empresa acima. E se o estoque dova para US $ 6 no próximo ano e ficasse lá? Em seguida, as opções seriam inteiramente inúteis, e nossas estimativas de despesas resultariam significativamente exageradas enquanto nosso EPS seria subavaliado. Por outro lado, se o estoque melhorasse do que o esperado, nossos números de EPS teriam sido exagerados porque nossa despesa acabaria por ser subestimada.

Entradas do diário para registrar opções de estoque
Todos os outros planos de opção de compra de ações são assumidos como uma forma de compensação, que exige o reconhecimento de uma despesa de acordo com os US GAAP. O valor da despesa é o valor justo das opções, mas esse valor não é aparente do preço de exercício e do preço de mercado sozinho. A avaliação de opções é um conceito de finanças, e geralmente depende do método Black-Scholes, que está além do escopo deste artigo.
A despesa é registrada igualmente ao longo de todo o período de aquisição, que é o tempo entre a data em que a empresa concede as opções e quando o indivíduo tem permissão para exercer a opção. Em outras palavras, o US GAAP considera as opções "ganhas" pelo empregado durante o período de aquisição. O crédito de entrada é para uma conta de capital adicional adicional paga. Vejamos um exemplo.
A Friends Company, uma entidade fictícia, concede seu CEO 5,000 opções de ações em 1º de janeiro de 20X4. Cada opção permite que o CEO compre 1 ação de $ 1 por valor nominal por US $ 80 em 31 de dezembro de 20X7. O valor de mercado atual do estoque é de US $ 75. O valor justo de mercado de uma opção de compra de ações é de US $ 10. Todos os anos, a empresa registrará a seguinte entrada de compensação.
Capital pago adicional - opções de compra de ações.
O valor total das opções é de US $ 50.000 (5.000 x $ 10) eo período de aquisição é de 4 anos, então, a cada ano, a empresa registrará $ 12.500 de despesa de remuneração relacionada às opções. Se as opções forem exercidas, o capital pago adicional acumulado durante o período de aquisição é revertido. O valor de mercado do estoque é irrelevante para a entrada & ndash; o crédito ao capital social adicional (ações ordinárias) é equilibrar a entrada e não está relacionado ao valor de mercado.
Capital pago adicional - opções de compra de ações.
Capital pago adicional - ações ordinárias.
Se as opções não forem utilizadas antes da data de validade, o saldo em capital pago adicional será transferido para uma conta APIC separada para diferenciá-la das opções de ações que ainda estão pendentes.

As instruções preparam as entradas do diário para gravar.
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Pré-visualização de texto não formatado: Instruções Preparar as entradas do diário para registrar a emissão das opções de compra de ações, rescisão das opções de compra de ações, exercício das opções de compra de ações e encargos para despesas com remuneração, para os exercícios findos em 31 de dezembro de 2015, 2016, 2017. 1/1 / 2015 Nenhuma entrada. 31/12/2015 Despesa de compensação (período de serviço de US $ 350.000 / 2 anos) 175,000 Capital pago - Opções de ações 175,000 (Para despesas de compensação reconhecidas para 2015) 01/04/2016 Capital pago - Opções de ações 17,500 Despesas de compensação (US $ 175,000) x 2.000 ações / 20.000 ações) 17.500 (Para registrar o encerramento das opções de compra de ações de funcionários renunciados) 31/12/2016 Despesa de remuneração [($ 350.000 / 2) x 18.000 / 20.000] 157.500 Capital pago - Opções de ações 157.500 (Para reconhecer despesa de compensação para 2016) 31/03/2017 Caixa (12,000 x $ 25) 300,000 Capital pago - Opções de estoque ($ 350,000 x 12,000 / 20,000) 210,000 ações ordinárias 120,000 Capital pago em excesso de ações ordinárias compartilhadas 390,000 (para gravar exercício de opções de compra de ações) Nota: Existem 6.000 opções não exercidas em 31/03/2017 (20,000 - 2,000 - 12,000). E16-14 Contabilização de estoque restrito A empresa Tweedie emite 10.000 ações de ações restritas para o CFO, Mary Tokar, em 1º de janeiro de 2014. O estoque tem um valor justo de US $ 500.000 nesta data. O período de serviço relacionado a este estoque restrito é de 5 anos. Vesting ocorre se Tokar permanecer com a empresa até 31 de dezembro de 2018. O valor nominal do estoque é de US $ 10. Em 31 de dezembro de 2014, o valor justo das ações é de US $ 450.000. Instruções (a) Prepare as entradas do diário para registrar o estoque restrito em 1º de janeiro de 2014 (a data da concessão) e 31 de dezembro de 2015. 1/1/2014 (Para registrar a emissão de ações restritas) 31/12/2015 * (Para registrar a despesa de compensação para o ano relacionado ao estoque restrito) * também seria uma entrada em 2014, mas não nos pedimos neste problema. (b) Em 25 de julho de 2018, Tokar sai da empresa. Prepare a entrada do diário (se houver) para contabilizar essa perda.
TERMO Fall & # 039; 14 PROFESSOR HILARIPICKETT TAGS Contabilidade, estoque restrito, despesa de compensação.
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Emissão de Ações de ações.
Quando as empresas precisam de mais capital, elas emitem novas ações para investidores. Normalmente, as ações são emitidas em troca de caixa ou equivalentes de caixa, mas podem ser emitidas em troca de outros ativos, como imobilizado. O investidor recebe certificados de ações como evidência de contribuição para o capital da empresa.
As entradas do diário para registrar a emissão de ações dependem se as ações foram emitidas pelo valor nominal ou não.
Emissão de ações de valor nominal.
Os compartilhamentos de valores par são aqueles que têm um valor nominal atribuído a eles. Essas ações podem ser emitidas a par, acima ou abaixo do par.
Quando as ações de valor nominal são emitidas exatamente a par, o caixa é debitado e ações ordinárias ou ações preferenciais são creditadas.
Em caso de emissão acima do par, a conta de caixa é debitada pelo total de caixa recebido pela empresa, ações ordinárias ou ações preferenciais são creditadas pelo valor nominal multiplicado pelo número de ações emitidas e a conta de capital adicional é creditada pelo excesso de caixa recebido pelo valor nominal multiplicado pelo número de ações emitidas.
Quando as ações de valor nominal são emitidas abaixo do par, o caixa é debitado pelo valor real recebido, ações ordinárias ou ações preferenciais são creditadas pelo valor nominal total e o desconto no capital é debitado pelo excesso do valor nominal total em relação ao caixa recebido. O desconto no capital faz parte do patrimônio líquido e aparece como uma dedução de outras contas patrimoniais no balanço patrimonial.
Emissão de ações sem ações.
A emissão de ações sem valor nominal é registrada mediante debitagem de caixa e crédito de ações ordinárias ou ações preferenciais. No entanto, se o conselho de administração da empresa atribuir um valor às ações oralmente, esse valor é chamado de valor declarado e as entradas de diário serão semelhantes ao estoque de valor nominal.
Uma empresa recebeu US $ 34.000 para a emissão de 10.000 ações ordinárias de US $ 3 de valor nominal. Passe a entrada do diário para registrar a emissão de ações.
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também com muita freqüência.
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Fórum Q & A.
Opções de compra de ações em vez de pagar em dinheiro?
Eu acredito que há débitos e créditos especiais para pagar um consultor em opções de ações versus dinheiro. Quais são os débitos e créditos se um consultor fornecer $ 50k de consultoria e recebe zero dinheiro, mas recebe $ 50k de opções de compra de ações?
Empresa: Growth Accelerator.
Normalmente, eu chamei esses "warrants", para distinguir das coisas que os funcionários recebem esse colete e que são relatados de forma diferente.
Eu acredito no seu caso, é um DR bastante simples: Contractor exp, CR: Responsabilidade de Garantia. Tenho certeza de que você usa a avaliação 123 (r) para isso.
Empresa: Growth Accelerator.
E verifique a nota técnica de Jim aqui:
Proformativo / perguntas / contabilidade-para-warrants.
Empresa: Institute of Certified Management Accoun ..
Quão aceitável é isso para os consultores? Eles podem precisar do dinheiro para pagar suas despesas, e a concentração de tanto risco pode não ser apropriada para seu planejamento de investimento pessoal.
Empresa: ERI Economic Research Institute.
Para os planos de compensação de ações não-empregados, o subtópico ASC 505-50 também fornece orientação.
Empresa: Diamond Associates.
Às vezes, você opta por realizar opções de compra de ações em vez de dinheiro, ou como pagamento parcial para ajudar a nossa nova empresa que você realmente gosta. A desvantagem, porém, é como um consultor, você não tem a medida de controle que os funcionários executivos ou membros do conselho têm.
Tenho muito cuidado em tomar essa decisão - eu tenho que respeitar o CEO e outros membros da equipe antes que eu corte um acordo que não inclua uma compensação justa para os meus serviços.
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